《改變世界的 AI 十大關鍵人物》系列總序文
這不是一套人物傳記,也不是一套科技新聞整理,更不是一份給人炫耀自己懂 AI 的名單,我真正想寫的是另一件事,這幾年AI 幾乎成了所有產業都繞不開的詞,上市公司在談、中小企業在談、老師在談、創作者在談、
這不是一套人物傳記,也不是一套科技新聞整理,更不是一份給人炫耀自己懂 AI 的名單,我真正想寫的是另一件事,這幾年AI 幾乎成了所有產業都繞不開的詞,上市公司在談、中小企業在談、老師在談、創作者在談、
3 月 24 日,OpenAI 關停 Sora 消費者端 App 與相關產品。多家媒體報導指出,這背後的主因並不是技術不行,而是高昂算力成本、商業模式不夠扎實,以及 OpenAI 將資源重新集中到更核
這幾天,我重新看了一輪 Vinod Khosla 的訪談與相關報導。 很多人把它當成又一篇「AI 會取代工作」的聳動標題。 但如果你真的看懂,就會知道那不是一則新聞。 那是一張地圖。 而且,是一張把未
台灣 AI,正式進入「落地潮」 而 PSF,選擇站在最難、也最關鍵的位置 我一直認為, 真正改變一個產業的,從來不是技術本身, 而是「誰,願意把它做到最後一哩路」。 過去兩年,台灣談 AI 談得很多。
《當算力撞擊靈魂:AI × 身心靈,一場關於「自覺」的工業革命》 —— CEO 楊的寫實筆記:關於佛法、商業邊界與 AI 的深度覺察 01. 凌晨三點的算力中心,我聽見了「空性」 深夜,我獨自站在內湖
——企業要迎接的是下一個 30 年,而不是下一個工具** **一個殘酷的事實正在全世界發生: AI 已經不再只是「輔助工具」。它開始成為「會自己工作」的數位員工。** 上週,我在健身房聽到一句話:「A