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AI

Jensen Huang:提供 AI 時代算力底座的人,也讓我們看見未來真正的權力不只在模型,而在基礎設施
CEO Yang專欄

Jensen Huang:提供 AI 時代算力底座的人,也讓我們看見未來真正的權力不只在模型,而在基礎設施

這一輪 AI 熱潮裡最容易被忽略的往往是最底層,也最致命的東西,大家喜歡談模型,談誰比較聰明,談誰比較會推理,談誰比較像人,談誰比較會寫,談哪一家又發布了什麼新能力,這些都沒有錯,但如果你只停在這裡,對 AI 的理解其實還很表面,因為所有看起來很厲害的模型、很驚人的生成效果、很流暢的對話能力,背後都有一個更現實、也更殘酷的前提:它要先算得動,這句話聽起來很土

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Elon Musk:把 AI 變成流量入口與即時資訊競爭的人,也揭開智能時代最殘酷的注意力之戰
CEO Yang專欄

Elon Musk:把 AI 變成流量入口與即時資訊競爭的人,也揭開智能時代最殘酷的注意力之戰

這一輪 AI 競爭,如果你只把它看成「誰的模型比較聰明」,那你其實只看到了表面,表面很熱鬧,今天誰發布新版本,明天誰推新功能,後天誰又說自己的模型更會推理、更像人、更懂上下文,這些都是真的也都重要,但真正更大的戰場不在模型參數,不在排行榜,不在 demo,真正更大的戰場是入口,也就是說,未來誰能夠成為人類接觸資訊、接觸世界、接觸服務、接觸商業的第一介面,誰就

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Daniela Amodei:把 Anthropic 推向企業化與組織化的人,也提醒我們真正成熟的 AI 從來不是天才單打獨鬥
CEO Yang專欄

Daniela Amodei:把 Anthropic 推向企業化與組織化的人,也提醒我們真正成熟的 AI 從來不是天才單打獨鬥

這個時代有一種很深的誤解,一談到 AI,很多人腦中立刻浮現的畫面就是幾個天才、一間實驗室、一堆螢幕、一夜之間改變世界,好像所有重大的技術革命都是靠少數異才憑空拉出來的,這種想像很有戲也很適合媒體,但老實說,它只講對了一半,因為任何真正能夠長大、能夠進入企業、能夠進入制度、能夠從研究走到產業的技術,最後都是靠天才單打獨鬥,它一定還要有另一種力量:組織能力。也就

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Demis Hassabis:把 AI 當成長期文明工程的人,也讓我們重新思考什麼叫做真正的未來佈局
CEO Yang專欄

Demis Hassabis:把 AI 當成長期文明工程的人,也讓我們重新思考什麼叫做真正的未來佈局

這個時代最不缺的就是會講未來的人,打開任何一場論壇,幾乎都有人在談 AI,有人談效率,有人談商機,有人談轉型,有人談顛覆,每個人都說自己看見了未來,但說到底,很多人看到的其實只是未來表面的浪花,真正少見的不是談未來的人,而是那種願意用十年、二十年尺度去佈局未來,甚至把 AI 當成一種文明工程在做的人,Demis Hassabis就是這種人,如果 Sam Al

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Ilya Sutskever:把 OpenAI 研究引擎推起來的人,也提醒我們真正改變世界的往往不是最喧嘩的人
CEO Yang專欄

Ilya Sutskever:把 OpenAI 研究引擎推起來的人,也提醒我們真正改變世界的往往不是最喧嘩的人

這個時代有一個很有意思的現象,站在浪頭上的人通常最容易被看見。名字最大、聲量最強、訪談最多、最常出現在媒體上的人,自然會被誤認為是那個時代全部的答案。可是真正推動歷史往前的,很多時候不是那些最會說的人,而是那些長期待在深處、反覆打磨底層結構、把整套能力慢慢推到臨界點的人。 如果說 Sam Altman 比較像是把生成式 AI 推向世界舞台正中央的人,那麼

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Sam Altman:把生成式 AI 推向主流市場的人,也把人類推向與智能共存的新時代
CEO Yang專欄

Sam Altman:把生成式 AI 推向主流市場的人,也把人類推向與智能共存的新時代

很多人以為AI 是這兩年突然冒出來的。不是。AI 這條路底下埋了幾十年的研究、算力、演算法、資料、資本與人才,只是大部分人過去看不見,直到 ChatGPT 橫空出世,所有人才突然像被一記悶雷打中一樣,猛然意識到一件事——原來機器不只是會算,它開始會說;不只是會執行,它開始會參與;不只是會回應,它甚至開始碰到人類最核心的領域:語言、知識、創造、判斷,而在這場全

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