回上一頁

AI

【CEO 專欄】AI 的下一場戰爭,不是模型戰,而是生態系戰爭
CEO Yang專欄

【CEO 專欄】AI 的下一場戰爭,不是模型戰,而是生態系戰爭

最近,一件看似不起眼,卻可能改變未來十年 AI 發展方向的事情發生了。 NVIDIA 執行長黃仁勳,在 X(Twitter)發布了他第一則與 AI 政策相關的公開貼文,轉發了一封由 NVIDIA、Microsoft、Meta、AMD、Palantir、CrowdStrike 等二十多家全球重量級科技企業共同連署的公開信。 這封信的核心只有一句話:美國應該

閱讀全文 →
【CEO 專欄】Claude 母公司上市,不只是 AI 公司上市,而是人類文明把『判斷力』證券化的開始
CEO Yang專欄

【CEO 專欄】Claude 母公司上市,不只是 AI 公司上市,而是人類文明把『判斷力』證券化的開始

Claude 母公司準備上市:真正被資本市場定價的,不是 AI,而是人類的第二種判斷力 很多人看到 Claude 母公司 Anthropic 準備上市,第一個反應是:AI 又要炒一波了。但我看這件事,不是炒作,它是文明結構正在轉向的訊號。 Anthropic 已向美國 SEC 祕密遞交 IPO 申請,外媒報導其估值傳出高達 9,650 億美元,並宣稱年化

閱讀全文 →
「達哥」不是一個聊天機器人,而是一套企業 AI 管理中台。
CEO Yang專欄

「達哥」不是一個聊天機器人,而是一套企業 AI 管理中台。

「達哥」不是一個聊天機器人,而是一套企業 AI 管理中台。 它真正要解決的,不是「員工能不能問 AI」,而是企業導入 AI 後會遇到的四個管理問題: 誰可以用? 用哪個模型? 花多少錢? 流程有沒有被管住? 這件事對 PSF 很重要,因為它驗證了一個方向: 企業 AI 的下一階段,不是賣工具,而是賣「AI 治理與營運系統」。

閱讀全文 →
【CEO 專欄】CEO楊觀點|阿聯酋退出 OPEC:這不是石油新聞,這是新春秋戰國的序幕
CEO Yang專欄

【CEO 專欄】CEO楊觀點|阿聯酋退出 OPEC:這不是石油新聞,這是新春秋戰國的序幕

阿聯酋退出 OPEC:這不是石油新聞,這是新春秋戰國的序幕。我看這一則新聞,第一個感覺不是油價會漲還是會跌,而是世界秩序正在裂開,阿聯酋宣布退出 OPEC 與 OPEC+,結束近 60年的會籍,表面上是一個產油國對組織配額制度的不滿,但真正往深處看,這不是單純的能源政策,而是中東、美元、石油、航道、美國、中國、俄羅斯、沙烏地之間一場長期累積的大國博弈終於浮上

閱讀全文 →
【CEO 專欄】企業不是導入 AI,而是重做一套作戰系統
CEO Yang專欄

【CEO 專欄】企業不是導入 AI,而是重做一套作戰系統

PSF AI 作戰系統™:從工具導入到企業文明升級的國際戰略方法論 多數企業以為自己在「導入 AI」,實際上,真正發生的事情,是企業正在被迫重做一套新的作戰系統。 AI 導入最大的誤區:把 AI 當成工具採購,很多企業導入 AI 的流程幾乎一模一樣,買 ChatGPT 帳號、開 AI 課程、找外包開系統 、要求員工「學 AI」,最後公司內部看起來很熱鬧,

閱讀全文 →