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CEO Yang（楊雋佑，PSF 朋思富董事長）的專欄與朋思富新聞，主題涵蓋 AI、創投、財務、科技創新與經營哲學。網站：https://ceo-yang.psfcapital.tw/　RSS：https://ceo-yang.psfcapital.tw/rss/　集團官網：https://psfcapital.tw/

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- [CEO Yang專欄](https://ceo-yang.psfcapital.tw/zui-xin-xiao-xi/)（2026-01-03）
- [CEO Yang的AI頻道](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-yangde-aipin-dao/)（2026-01-03）：理解 AI，而不是追逐話題 CEO Yang 的 AI 頻道，專注於從實務與投資可讀性的角度，解析 AI 在真實世界中的應用、限制與發展方向。 我們不以技術細節或短期熱點為主，而是協助觀眾理解：AI 實際能創造的價值在哪裡，本頻道90%影片…
- [關於CEO Yang](https://ceo-yang.psfcapital.tw/about/)（2026-01-03）：執行長、投資人、企業策略思考者。 身為朋思富實業的董事長，CEO Yang不是追逐市場噪音的評論者； 他把董事會層級的決策邏輯、風險架構與資本判斷寫進這個專欄。 本部落格不是短期資訊推播，而是長期觀點資產： 從市場變局、投資模型、企業治理，…

## 文章
- [CEO 楊讀《心經》V2.0 | 理解佛教如何看世界、看心智，也重新看自己的人生](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-yang-du-xin-jing-v2-0-neng-guan-cai-neng-zi-zai-cong-260-zi-kai-shi-li-jie-fo-jiao-ru-he-kan-shi-jie-kan-xin-zhi-ye-zhong-xin-kan-zi-ji-de-ren-sheng/)（2026-09-30）：能觀，才能自在 從 260 字開始，理解佛教如何看世界、看心智，也重新看自己的人生 很多人第一次接觸佛教，是從《心經》開始。 《般若波羅蜜多心經》只有短短兩百多字，卻濃縮了大乘佛教般若思想中，非常重要的一套世界觀與修行智慧。 我們如何認識世…
- [CEO Yang觀點｜巴菲特退休：一個時代的巨人離場後，真正留給我們的是什麼？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-yangguan-dian-ba-fei-te-tui-xiu-yi-ge-shi-dai-de-ju-ren-li-chang-hou-zhen-zheng-liu-gei-wo-men-de-shi-shi-mo/)（2026-09-30）：文／CEO 楊 96 歲的華倫・巴菲特，正式走下了 Berkshire Hathaway 的舞台中央。 如果我們只是把這件事情理解成「股神退休」，我覺得其實低估了這件事的意義。 因為巴菲特真正厲害的，從來不只是他買過哪些股票、賺了多少錢，也…
- [《日本神奈川 YRP AI 運算中心》三方聯手簽署GPU資料中心MOU 佈局日本AI算力產業](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ri-ben-shen-nai-chuan-yrp-ai-yun-suan-zhong-xin-san-fang-lian-shou-qian-shu-gpuzi-liao-zhong-xin-mou-bu-ju-ri-ben-aisuan-li-chan-ye/)（2026-08-20）：為因應全球生成式AI與高效能運算（HPC）對GPU算力的強勁需求，朋思富實業宣布7日正式與日本北浜GRF株式會社及台灣碁太能源科技簽署「神奈川橫須賀YRP GPU資料中心合作備忘錄」（MOU）。此次三方合作是朋思富實業正式進軍日本AI算力市…
- [駿吉智能科技引進日本DENBA Health空間電場技術 拓展高端商務與企業場域應用](https://ceo-yang.psfcapital.tw/jun-ji-zhi-neng-ke-ji-yin-jin-ri-ben-denba-healthkong-jian-dian-chang-ji-shu-tuo-zhan-gao-duan-shang-wu-yu-qi-ye-chang-yu-ying-yong/)（2026-08-20）：駿吉智能科技公司宣布，正式與DENBA 台灣總代理「精隼資本公司」完成合作簽約，將於台灣市場推廣源自日本的DENBA Health空間電場技術，拓展其於高端商務空間、企業場域與生活品質應用領域的可能性。 DENBA Health空間電場技術…
- [DENBA Taiwan台中體驗中心正式開幕 深化中台灣布局 打造健康科技體驗新據點](https://ceo-yang.psfcapital.tw/denba-taiwantai-zhong-ti-yan-zhong-xin-zheng-shi-kai-mu-shen-hua-zhong-tai-wan-bu-ju-da-zao-jian-kang-ke-ji-ti-yan-xin-ju-dian/)（2026-08-20）：源自日本的健康科技品牌DENBA持續深耕台灣市場，DENBA Taiwan於7月11日正式啟用「DENBA台中體驗中心」，據點位於台中市南屯區五權西路二段888號，象徵品牌在中台灣布局再向前邁進。繼台北內湖總部體驗中心成立後，台中據點將成為…
- [2026 智慧臺中論壇 楊雋佑受邀參與「打造 AI 機器人之都」論壇，與產官學共同探討 AI 產業發展](https://ceo-yang.psfcapital.tw/2026-zhi-hui-tai-zhong-lun-tan-yang-jun-you-shou-yao-can-yu-da-zao-ai-ji-qi-ren-zhi-du-lun-tan-yu-chan-guan-xue-gong-tong-tan-tao-ai-chan-ye-fa-zhan/)（2026-08-20）：為搶占AI發展先機，台中市政府數位發展局於今（16）日攜手東海大學，舉辦「2026智慧台中論壇」啟動記者會。會中宣布論壇將於8月26日登場，市長盧秀燕更當場宣示，台中正全力構築無人機、無人載具及AI機器人兩座新護國神山，目標是以強大的產官學…
- [朋思富《碳矽之間》登臺中國家歌劇院 AI 算力中心驅動藝術創新](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-tan-xi-zhi-jian-deng-tai-zhong-guo-jia-ge-ju-yuan-ai-suan-li-zhong-xin-qu-dong-yi-shu-chuang-xin/)（2026-08-20）：AI不只搶工作、翻轉產業，如今更跨足藝術領域。AI生成作品進入臺中國家歌劇院，人類不再是展場裡唯一的創作者。 由朋思富實業公司（PENG SI FU INDUSTRIAL Co., Ltd.）精心策劃的《碳矽之間（Between Carbo…
- [《遠見雜誌》專訪｜為何給銀彈不如用 AI 陪跑？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yuan-jian-za-zhi-zhuan-fang-wei-he-gei-yin-dan-bu-ru-yong-ai-pei-pao/)（2026-08-20）：完整介紹朋思富創辦人楊雋佑如何透過 AI 算力、AI 作戰系統、企業 AI Agent（小朋、小思、小富），協助中小企業完成 AI 轉型，並提出「AI 陪跑」的新商業模式。 沒有方向的戰略，只會加速企業往錯誤的懸崖狂奔！台灣高達97%屬中小…
- [【CEO楊觀點】｜真正的強者，不急著證明⾃⼰：從趙雲看懂長期主義的⼒量](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceoyang-guan-dian-zhen-zheng-de-qiang-zhe-bu-ji-zhu-zheng-ming-cong-zhao-yun-kan-dong-chang-qi-zhu-yi-de-liang/)（2026-08-20）：從常⼭趙⼦龍，到 PSF 的長期主義：真正穿越週期的⼈，靠的從來不是⼀戰成名，⽽是⼀⽣不亂 歷史上有些⼈物，是因為⼀場戰役⽽被記住；有些⼈，是因為站在權⼒最⾼處⽽留下名字。但還有⼀種⼈很特別，他未必是那個時代權位最⾼的⼈，未必擁有最多的資源…
- [打造音樂劇國際共製平台！朋思富實業投資華軒文創 開創科技資本與藝文創新合作](https://ceo-yang.psfcapital.tw/da-zao-yin-le-ju-guo-ji-gong-zhi-ping-tai-peng-si-fu-shi-ye-tou-zi-hua-xuan-wen-chuang-kai-chuang-ke-ji-zi-ben-yu-yi-wen-chuang-xin-he-zuo/)（2026-08-18）：以推動永續發展與科技創新為核心的產業加速平台朋思富實業有限公司（Ponsfu Industrial Co., Ltd.），近日宣佈策略性投資新創表演藝術品牌華軒文化創意股份有限公司（以下簡稱華軒文創）。本次合作將結合雙方在科技、資源與創意領…
- [【CEO 專欄】Google SEO 已經結束了，真正的戰場是 AI 的信任](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-ai-de-xia-yi-chang-zhan-zheng-bu-shi-mo-xing-zhan-er-shi-sheng-tai-xi-zhan-zheng-2/)（2026-08-05）：從 Reddit 被 AI 引用，看見下一個十年的企業競爭規則 CEO 楊｜PSF Enterprise Intelligence™ 最近《The Verge》刊出了一篇值得所有企業經營者深思的文章，文章討論的不是 Reddit，也不是 A…
- [【CEO 專欄】AI 的下一場戰爭，不是模型戰，而是生態系戰爭](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-ai-de-xia-yi-chang-zhan-zheng-bu-shi-mo-xing-zhan-er-shi-sheng-tai-xi-zhan-zheng/)（2026-07-27）：最近，一件看似不起眼，卻可能改變未來十年 AI 發展方向的事情發生了。 NVIDIA 執行長黃仁勳，在 X（Twitter）發布了他第一則與 AI 政策相關的公開貼文，轉發了一封由 NVIDIA、Microsoft、Meta、AMD、Pal…
- [【CEO 專欄】Claude 母公司上市，不只是 AI 公司上市，而是人類文明把『判斷力』證券化的開始](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-claude-mu-gong-si-shang-shi-bu-zhi-shi-ai-gong-si-shang-shi-er-shi-ren-lei-wen-ming-ba-pan-duan-li-zheng-quan-hua-de-kai-shi/)（2026-06-08）：Claude 母公司準備上市：真正被資本市場定價的，不是 AI，而是人類的第二種判斷力 很多人看到 Claude 母公司 Anthropic 準備上市，第一個反應是：AI 又要炒一波了。但我看這件事，不是炒作，它是文明結構正在轉向的訊號。 …
- [「達哥」不是一個聊天機器人，而是一套企業 AI 管理中台。](https://ceo-yang.psfcapital.tw/da-ge-bu-shi-yi-ge-liao-tian-ji-qi-ren-er-shi-yi-tao-qi-ye-ai-guan-li-zhong-tai/)（2026-05-22）：「達哥」不是一個聊天機器人，而是一套企業 AI 管理中台。 它真正要解決的，不是「員工能不能問 AI」，而是企業導入 AI 後會遇到的四個管理問題： 誰可以用？ 用哪個模型？ 花多少錢？ 流程有沒有被管住？ 這件事對 PSF 很重要，因為它…
- [【CEO 專欄】CEO楊觀點｜阿聯酋退出 OPEC：這不是石油新聞，這是新春秋戰國的序幕](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-ceoyang-guan-dian-a-lian-qiu-tui-chu-opec-zhe-bu-shi-shi-you-xin-wen-zhe-shi-xin-chun-qiu-zhan-guo-de-xu-mu/)（2026-05-19）：阿聯酋退出 OPEC：這不是石油新聞，這是新春秋戰國的序幕。我看這一則新聞，第一個感覺不是油價會漲還是會跌，而是世界秩序正在裂開，阿聯酋宣布退出 OPEC 與 OPEC+，結束近 60年的會籍，表面上是一個產油國對組織配額制度的不滿，但真正…
- [【CEO 專欄】企業不是導入 AI，而是重做一套作戰系統](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-qi-ye-bu-shi-dao-ru-ai-er-shi-zhong-zuo-yi-tao-zuo-zhan-xi-tong/)（2026-05-11）：PSF AI 作戰系統™：從工具導入到企業文明升級的國際戰略方法論 多數企業以為自己在「導入 AI」，實際上，真正發生的事情，是企業正在被迫重做一套新的作戰系統。 AI 導入最大的誤區：把 AI 當成工具採購，很多企業導入 AI 的流程幾乎…
- [【CEO 專欄】AI 不是不能變現，是你沒有一個「可複製的產出系統」](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-ai-bu-shi-bu-neng-bian-xian-shi-ni-mei-you-yi-ge-ke-fu-zhi-de-chan-chu-xi-tong/)（2026-05-06）：很多人問：AI 要怎麼賺錢？這個問題本身就有一個盲點，因為賺錢從來不是靠工具，而是靠「穩定產出價值的能力」，現在的問題是你用 AI 做的東西都是一次性的，寫一篇文、做一張圖、產一個腳本、做完就結束了，沒有流程、沒有結構、沒有複製性，這樣不可…
- [【CEO 專欄】從「問問題的人」，變成「下任務的人」——中間缺的不是天分，是訓練](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-cong-wen-wen-ti-de-ren-bian-cheng-xia-ren-wu-de-ren-zhong-jian-que-de-bu-shi-tian-fen-shi-xun-lian/)（2026-05-06）：多數人卡在 AI，不是因為不夠聰明，而是他們從來沒有學過一件事：什麼叫做「定義一個任務」。你會問問題，但不代表你會下任務。問問題是：「幫我寫一篇文章」「幫我做一份企劃」，下任務是：這篇文章要給誰看、要解決什麼問題、要引導什麼行動、要用什麼語…
- [【CEO 專欄】《Vibe Coding》不是教你寫程式，是讓你第一次「真的用 AI 做出東西」](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-vibe-coding-bu-shi-jiao-ni-xie-cheng-shi-shi-rang-ni-di-yi-ci-zhen-de-yong-ai-zuo-chu-dong-xi/)（2026-05-05）：很多人已經用 AI 一段時間了，寫過文案、做過簡報、試過生成圖片、甚至做過簡單網站，但你可以誠實問自己一個問題：你有沒有真的「完成過一個可以拿去用的成果」？不是看起來很完整，不是覺得好像可以，而是真的可以拿去對客戶、對市場、對老闆交代的東西…
- [【CEO 專欄】為什麼你用了很多 AI 工具，卻沒有產出？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-wei-shi-mo-ni-yong-liao-hen-duo-ai-gong-ju-que-mei-you-chan-chu/)（2026-05-05）：很多人現在有一個錯覺，我已經用了很多 AI 工具，所以我應該變得更有效率，但現實常常不是這樣，工具用了很多，帳號開了一堆，提示詞收藏不少，影片也看了，課也聽了，可是最後真正能交付的東西還是很少，文章沒有變成穩定內容，簡報沒有變成可提案版本，…
- [【CEO 專欄】AI 流利度：下一個十年，最關鍵的職場能力](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-ai-liu-li-du-xia-yi-ge-shi-nian-zui-guan-jian-de-zhi-chang-neng-li/)（2026-05-05）：過去二十年電腦能力是職場基本門檻，會 Word、Excel、簡報、Email，是基本功，不會，不一定馬上被淘汰，但很難進入高效率工作環境，接下來十年，這個基本門檻會換成另一個能力：AI 流利度。 所謂 AI 流利度，不是會打開 ChatGP…
- [【CEO 專欄】從會用 AI，到駕馭 AI：多數人卡住的關鍵差在哪？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-cong-hui-yong-ai-dao-jia-yu-ai-duo-shu-ren-qia-zhu-de-guan-jian-chai-zai-na/)（2026-05-05）：很多人現在都說自己會用 AI，會開 ChatGPT，會丟提示詞，會叫 AI 幫忙寫文案、做簡報、整理資料。但問題是這真的叫會用 AI 嗎？ 嚴格來說多數人只是把 AI 當成一個比較聰明的搜尋引擎，或是一個比較快的文字助理，他們問一句AI 回…
- [【CEO 專欄】為什麼90%的人用AI，卻沒有競爭力？你缺乏AI流利度](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-wei-shi-mo-90-de-ren-yong-ai-que-mei-you-jing-zheng-li-ni-que-fa-ailiu-li-du/)（2026-05-05）：所謂 AI 流利度，不是會打開 ChatGPT，不是會複製幾個提示詞，也不是會跟風使用幾個 AI 工具。真正的 AI 流利度是一個人在 AI 時代的「新語言能力」，就像過去英文流利度，決定一個人能不能進入國際市場，未來 AI 流利度會決定一…
- [【CEO 專欄】不是 PLTR 出問題，是整個 AI 投資世界的估值方法，開始失真了](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-bu-shi-pltr-chu-wen-ti-shi-zheng-ge-ai-tou-zi-shi-jie-de-gu-zhi-fang-fa-kai-shi-shi-zhen-liao/)（2026-04-15）：這一波 PLTR 的下跌表面上看是一檔漲多的 AI 概念股回檔，但如果你真的有在看國際資本市場、看技術路線、看企業採購行為，你會知道事情沒有那麼簡單，Palantir 從 2025 年 11 月高點 207.52 美元，跌到 2026 年 …
- [【CEO 專欄】C8｜終局畫面：你不是在募資，你是在建一套「被 AI 交易的信任系統」](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c8-zhong-ju-hua-mian-ni-bu-shi-zai-mu-zi-ni-shi-zai-jian-yi-tao-bei-ai-jiao-yi-de-xin-ren-xi-tong/)（2026-04-15）：未來投資人不會先聽你，而是先聽他們的 AI。 一個月前我在東京和一家跨國企業會談，對方不是先問市場、不是先問營收，也不是先問技術，他們只問了一句：“Can our agent trust your company?”（我們的 AI 能信任你…
- [【CEO 專欄】C7｜里程碑設計：什麼時候加碼，什麼時候停損](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c7-li-cheng-bei-she-ji-shi-mo-shi-hou-jia-ma-shi-mo-shi-hou-ting-sun/)（2026-04-15）：好的資本結構，不是讓你往前衝，而是讓「決策」變簡單。 上個月我在捷克 Brno 跟政府單位與基金開會。我們把整個 PSF 算力中心的時間線、工程、營運、人才、能源協議，全都攤在桌上。會議進行到一半，一位基金合夥人問了一句非常關鍵的話：「If…
- [【CEO 專欄】C6｜風險寫在前面：這不是悲觀，是董事會語言](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c6-feng-xian-xie-zai-qian-mian-zhe-bu-shi-bei-guan-shi-dong-shi-hui-yu-yan/)（2026-04-15）：真正能活下來的公司，都是敢把風險講清楚的公司。** 兩個月前我在新加坡向一家大型基金做 PSF 的跨國算力佈局簡報，我本來以為他們最想聽的是： 256 張 H200、PUE 成本優勢、五年營收模型、 在地政府合作、能源結構。結果不是，基金主…
- [【CEO 專欄】C5｜估值的下一個戰場：不是市場情緒，是「可交付能力」](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c5-gu-zhi-de-xia-yi-ge-zhan-chang-bu-shi-shi-chang-qing-xu-shi-ke-jiao-fu-neng-li/)（2026-04-15）：市場會騙人，但交付能力不會。 上個月我在新加坡跟兩家基金談日本 Shiga 的 256 張 H200 專案，其中一位基金經理人看完模型只問一句：“你們的 delivery certainty（交付確定性）是多少？”不是問估值、不是問願景、不…
- [【CEO 專欄】C4｜新一代 IR：把護城河翻譯成 AI 可引用的語言](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c4-xin-yi-dai-ir-ba-hu-cheng-he-fan-yi-cheng-ai-ke-yin-yong-de-yu-yan/)（2026-04-15）：不是「我們很強」，而是 AI 能不能幫你說「他真的很強」。 兩週前我在東京跟一家大型日商開會，他們不是要我講策略，也不是要我展示影片，他們只說：「請把你們的 Moat File 給我，我要丟進 AI 做比對。」那一刻我突然明白：新一代 IR…
- [【CEO 專欄】C3｜Agent Room：Data Room 會升級成「可被機器採購」](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c3-agent-room-data-room-hui-sheng-ji-cheng-ke-bei-ji-qi-cai-gou/)（2026-04-15）：未來沒有人在看簡報，只有 AI 在讀你的公司。 我第一次意識到 Data Room 已經「淘汰」的那天，是在新加坡 Raffles Place 的一棟大樓裡。對方不是要我投影片、不是要我報告，甚至連 Zoom 都不開。他只丟給我一句話：“P…
- [【CEO 專欄】C2｜IEO/AEO：讓 AI 正確理解你，不是讓人喜歡你](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c2-ieo-aeo-rang-ai-zheng-que-li-jie-ni-bu-shi-rang-ren-xi-huan-ni/)（2026-04-15）：未來的曝光不是流量，而是「可被機器閱讀的信任」。 我第一次真正感受到世界改變，是在新加坡的一場策略會議。對方不是要我簡報，也不是要我講願景。他們的採購長只說了一句：Please upload your AEO pack. Our agent…
- [【CEO 專欄】C1｜不是 PR，是可驗收敘事：投資人只買「可追溯」](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-zhuan-lan-c1-bu-shi-pr-shi-ke-yan-shou-xu-shi-tou-zi-ren-zhi-mai-ke-zhui-su/)（2026-04-15）：故事會過期，證據鏈才會留下 凌晨兩點，我在捷克 Brno 的飯店房間，桌上是還沒喝完的黑咖啡，旁邊是一份跨國基金的投前備忘錄（IM），我把我們的算力中心數據、租用率、折舊模型、碳權收入預估，一頁頁輸入他們的 AI diligence age…
- [Geoffrey Hinton：為深度學習奠基的人，也讓我們明白今天所有的 AI 熱潮，其實站在幾十年的耐心之上](https://ceo-yang.psfcapital.tw/geoffrey-hinton-wei-shen-du-xue-xi-dian-ji-de-ren-ye-rang-wo-men-ming-bai-jin-tian-suo-you-de-ai-re-chao-qi-shi-zhan-zai-ji-shi-nian-de-nai-xin-zhi-shang/)（2026-04-13）：這個時代有一種病，大家太容易把結果誤認為起點，看到今天 AI 很強就以為它是這兩三年突然長出來的，看到模型會說話、會寫作、會推理、會畫圖就以為這場革命像一場煙火，一下子點燃，然後世界被照亮，不是，真正會改變文明的東西幾乎都不是這樣發生的，它…
- [Mark Zuckerberg：推動開源 AI 生態的人，也提出了一個關鍵問題——智能到底該由誰擁有？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/mark-zuckerberg-tui-dong-kai-yuan-ai-sheng-tai-de-ren-ye-ti-chu-liao-yi-ge-guan-jian-wen-ti-zhi-neng-dao-di-gai-you-shui-yong-you/)（2026-04-13）：這一輪 AI 競爭表面上看是模型之爭，誰比較強，誰比較像人，誰比較會推理，誰比較會寫，誰的視窗更大，誰的速度更快，但如果你把時間拉長一點，再把視角拉高一點，你會發現真正更深的一個問題不是模型本身，而是這種智能，最後到底該由誰擁有？是少數平台…
- [Jensen Huang：提供 AI 時代算力底座的人，也讓我們看見未來真正的權力不只在模型，而在基礎設施](https://ceo-yang.psfcapital.tw/jensen-huang-ti-gong-ai-shi-dai-suan-li-di-zuo-de-ren-ye-rang-wo-men-kan-jian-wei-lai-zhen-zheng-de-quan-li-bu-zhi-zai-mo-xing-er-zai-ji-chu-she-shi/)（2026-04-13）：這一輪 AI 熱潮裡最容易被忽略的往往是最底層，也最致命的東西，大家喜歡談模型，談誰比較聰明，談誰比較會推理，談誰比較像人，談誰比較會寫，談哪一家又發布了什麼新能力，這些都沒有錯，但如果你只停在這裡，對 AI 的理解其實還很表面，因為所有看…
- [Elon Musk：把 AI 變成流量入口與即時資訊競爭的人，也揭開智能時代最殘酷的注意力之戰](https://ceo-yang.psfcapital.tw/elon-musk-ba-ai-bian-cheng-liu-liang-ru-kou-yu-ji-shi-zi-xun-jing-zheng-de-ren-ye-jie-kai-zhi-neng-shi-dai-zui-can-ku-de-zhu-yi-li-zhi-zhan/)（2026-04-13）：這一輪 AI 競爭，如果你只把它看成「誰的模型比較聰明」，那你其實只看到了表面，表面很熱鬧，今天誰發布新版本，明天誰推新功能，後天誰又說自己的模型更會推理、更像人、更懂上下文，這些都是真的也都重要，但真正更大的戰場不在模型參數，不在排行榜，…
- [Daniela Amodei：把 Anthropic 推向企業化與組織化的人，也提醒我們真正成熟的 AI 從來不是天才單打獨鬥](https://ceo-yang.psfcapital.tw/daniela-amodei-ba-anthropic-tui-xiang-qi-ye-hua-yu-zu-zhi-hua-de-ren-ye-ti-xing-wo-men-zhen-zheng-cheng-shou-de-ai-cong-lai-bu-shi-tian-cai-dan-da-du-dou/)（2026-04-13）：這個時代有一種很深的誤解，一談到 AI，很多人腦中立刻浮現的畫面就是幾個天才、一間實驗室、一堆螢幕、一夜之間改變世界，好像所有重大的技術革命都是靠少數異才憑空拉出來的，這種想像很有戲也很適合媒體，但老實說，它只講對了一半，因為任何真正能夠長…
- [Demis Hassabis：把 AI 當成長期文明工程的人，也讓我們重新思考什麼叫做真正的未來佈局](https://ceo-yang.psfcapital.tw/demis-hassabis-ba-ai-dang-cheng-chang-qi-wen-ming-gong-cheng-de-ren-ye-rang-wo-men-zhong-xin-si-kao-shi-mo-jiao-zuo-zhen-zheng-de-wei-lai-bu-ju/)（2026-04-10）：這個時代最不缺的就是會講未來的人，打開任何一場論壇，幾乎都有人在談 AI，有人談效率，有人談商機，有人談轉型，有人談顛覆，每個人都說自己看見了未來，但說到底，很多人看到的其實只是未來表面的浪花，真正少見的不是談未來的人，而是那種願意用十年、…
- [Ilya Sutskever：把 OpenAI 研究引擎推起來的人，也提醒我們真正改變世界的往往不是最喧嘩的人](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ilya-sutskever-ba-openai-yan-jiu-yin-qing-tui-qi-lai-de-ren-ye-ti-xing-wo-men-zhen-zheng-gai-bian-shi-jie-de-wang-wang-bu-shi-zui-xuan-hua-de-ren/)（2026-04-10）：這個時代有一個很有意思的現象，站在浪頭上的人通常最容易被看見。名字最大、聲量最強、訪談最多、最常出現在媒體上的人，自然會被誤認為是那個時代全部的答案。可是真正推動歷史往前的，很多時候不是那些最會說的人，而是那些長期待在深處、反覆打磨底層結構…
- [Sam Altman：把生成式 AI 推向主流市場的人，也把人類推向與智能共存的新時代](https://ceo-yang.psfcapital.tw/sam-altman-ba-sheng-cheng-shi-ai-tui-xiang-zhu-liu-shi-chang-de-ren-ye-ba-ren-lei-tui-xiang-yu-zhi-neng-gong-cun-de-xin-shi-dai/)（2026-04-02）：很多人以為AI 是這兩年突然冒出來的。不是。AI 這條路底下埋了幾十年的研究、算力、演算法、資料、資本與人才，只是大部分人過去看不見，直到 ChatGPT 橫空出世，所有人才突然像被一記悶雷打中一樣，猛然意識到一件事——原來機器不只是會算，…
- [《改變世界的 AI 十大關鍵人物》系列總序文](https://ceo-yang.psfcapital.tw/gai-bian-shi-jie-de-ai-shi-da-guan-jian-ren-wu-xi-lie-zong-xu-wen/)（2026-04-02）：這不是一套人物傳記，也不是一套科技新聞整理，更不是一份給人炫耀自己懂 AI 的名單，我真正想寫的是另一件事，這幾年AI 幾乎成了所有產業都繞不開的詞，上市公司在談、中小企業在談、老師在談、創作者在談、政府在談、投資人也在談，每一個人都知道A…
- [第十二篇 理事無礙、事事無礙：AI 時代最終要修的，不只是能力，而是境界](https://ceo-yang.psfcapital.tw/di-shi-er-pian-li-shi-wu-ai-shi-shi-wu-ai-ai-shi-dai-zui-zhong-yao-xiu-de-bu-zhi-shi-neng-li-er-shi-jing-jie/)（2026-04-02）：這一整個系列從 AI、城市、文明、醫療、修復、打坐、止觀、善護念一路談到這裡，最後一定會走到一個問題：人，究竟要把自己修到哪裡去？如果只是更有效率，夠不夠？如果只是更會用工具，夠不夠？如果只是更有錢、更有資源、更有影響力，夠不夠？老實講，不…
- [第十一篇 所謂提升維度，不是玄，而是你開始活得更整合了](https://ceo-yang.psfcapital.tw/li-shi-wu-ai-shi-shi-wu-ai-ai-shi-dai-zui-zhong-yao-xiu-de-bu-zhi-shi-neng-li-er-shi-jing-jie/)（2026-04-02）：這幾年我越來越少講那些很飄的話，不是因為我不相信高度，而是因為我看過太多人，一開口就在談升維、覺醒、能量、頻率、顯化，講得像自己已經站在雲上，結果回到現實裡，情緒一來還是亂，壓力一來還是炸，人際一卡還是卡，錢一緊還是慌，面對科技與競爭的加速…
- [第十篇 啟動人體自動修復系統：未來醫療，不只治病，也重建生命節奏](https://ceo-yang.psfcapital.tw/suo-wei-ti-sheng-wei-du-bu-shi-xuan-er-shi-ni-kai-shi-huo-de-geng-zheng-he-liao/)（2026-04-02）：這幾年我越來越強烈地感覺到一件事：很多人不是生病，而是整個系統壞在「回不來」。白天很緊，晚上也很緊，事情過了，心還在裡面。會議結束了，身體還沒結束。人坐著，神經卻還在跑。看起來沒倒下，但其實內部一直在透支，這種狀態現在非常普遍，你去看企業主…
- [第九篇 善護念，是 AI 時代最稀缺的高級能力](https://ceo-yang.psfcapital.tw/shan-hu-nian-shi-ai-shi-dai-zui-xi-que-de-gao-ji-neng-li/)（2026-04-02）：如果要我說，AI 時代最昂貴的資源是什麼，我不會先回答算力，我會先回答注意力，因為算力可以租，模型可以換，工具可以學，流程可以複製，知識可以調用，但一個人如果守不住自己的心，守不住自己的注意力，守不住自己內部那個最核心的主導權，那麼他擁有再…
- [第八篇 止觀雙運：AI 幫你擴張效率，修行幫你守住方向](https://ceo-yang.psfcapital.tw/zhi-guan-shuang-yun-ai-bang-ni-kuo-zhang-xiao-lu-xiu-xing-bang-ni-shou-zhu-fang-xiang/)（2026-04-01）：這個時代很多人都在追求快，快回應、快決策、快產出、快上線、快成交、快擴張、快把別人還沒做完的事，先做出一個版本。從商業角度看，這沒有錯，AI 來了之後，速度確實成了新的基本功，以前要一個禮拜的，現在一天就要跑完；以前要一個團隊慢慢磨的，現在…
- [第七篇 打坐，不是變慢；而是讓你不再被失控的大腦拖著走](https://ceo-yang.psfcapital.tw/da-zuo-bu-shi-bian-man-er-shi-rang-ni-bu-zai-bei-shi-kong-de-da-nao-tuo-zhu-zou/)（2026-04-01）：很多人一聽到「打坐」，腦中浮現的畫面都差不多，一個人盤腿坐著閉著眼，很安靜很慢，很像把自己抽離世界，很像跟現實、效率、競爭、商業、決策，完全站在不同的軌道上，所以大部分人會自然地把打坐歸到另一個分類裡，那是修行人的事、那是退休後的事、那是壓…
- [第六篇 台灣人的勤奮，為什麼在 AI 時代反而可能變成陷阱？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/tai-wan-ren-de-qin-fen-wei-shi-mo-zai-ai-shi-dai-fan-er-ke-neng-bian-cheng-xian-jing/)（2026-04-01）：台灣人很會拚，這件事我從來不否認，甚至可以說這是我們這塊土地最深的一種底色，很多產業是這樣撐起來的，很多家庭是這樣翻身的，很多企業主、很多創業者、很多白手起家的人，也都是靠這一股不服輸、不怕苦、不怕累的精神，才走到今天，我們熟悉的是什麼？是…
- [第五篇 捷克的貴族餘韻：真正的節奏感，來自文明不是來自焦慮](https://ceo-yang.psfcapital.tw/jie-ke-de-gui-zu-yu-yun-zhen-zheng-de-jie-zou-gan-lai-zi-wen-ming-bu-shi-lai-zi-jiao-lu/)（2026-03-31）：有些地方真正打動你的不是它多先進，也不是它多繁華，而是它有一種很難用幾個數字說清楚的氣質，捷克對我來說就是這樣的地方，你走進那個國家的城市，不管是街道、建築、廣場、咖啡館，還是人與人之間的說話方式、做事節奏，你都會慢慢感覺到，這裡有一種很深…
- [第四篇 杜拜的香氣與眼神：什麼叫做真正的配得感？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/du-bai-de-xiang-qi-yu-yan-shen-shi-mo-jiao-zuo-zhen-zheng-de-pei-de-gan/)（2026-03-31）：我第一次在杜拜進入那種真正高位階的會議現場時，心裡其實有一個很深的感受，不是震撼於排場，不是驚訝於財富，不是單純被權力場域震住，真正先撞進感官裡的，是人。是那種你一走進去，就會明顯感受到的氣味，不是廉價的香，也不是刻意張揚的味道，而是一種很…
- [第三篇 新加坡與吉隆坡：當西方醫學、東方養生與亞洲資本匯流](https://ceo-yang.psfcapital.tw/xin-jia-po-yu-ji-long-po-dang-xi-fang-yi-xue-dong-fang-yang-sheng-yu-ya-zhou-zi-ben-hui-liu/)（2026-03-31）：每一次到新加坡，我都有一種很強烈的感覺：這座城市不是在追趕未來，它本身就是一種未來的樣子。 你站在它的金融區，看到的是資金流動，你走進它的醫療體系，看到的是制度化的精準，你接觸它的高資產圈、家族辦公室、跨國企業與新創生態，又會發現這裡不只是…
- [第二篇 日本給我的提醒：高度自律的社會，為什麼仍然追求修復力？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ri-ben-gei-wo-de-ti-xing-gao-du-zi-lu-de-she-hui-wei-shi-mo-reng-ran-zhui-qiu-xiu-fu-li/)（2026-03-31）：每次去日本，我心裡都會升起一種很特別的感受。那不是單純的欣賞，也不是旅人的新鮮感。而是一種很直接的提醒：一個高度成熟的社會，絕對不只是效率高而已，它一定也很懂得修復，很多人對日本的第一印象，是乾淨、準時、安靜、講究、精準，這些都沒錯，你坐新…
- [AI 來了，為什麼人更需要學會安住自己？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ai-lai-liao-wei-shi-mo-ren-geng-xu-yao-xue-hui-an-zhu-zi-ji/)（2026-03-27）：這幾年，我帶著朋思富的團隊，往返在不同國家之間。 去日本，會感受到一種很深的秩序感。不是表面的安靜而已，而是一種每一個環節都很準、每一個人都很收、每一件事都很講究的氣場。你坐在會議桌前，對方不一定話很多，但時間、節奏、細節、回應，都有一種幾…
- [《CEO楊觀點》Sora 退場，不是 AI 影片輸 了：真正被市場淘汰的，是燒算力換掌聲的假繁榮](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceoyang-guan-dian-sora-tui-chang-bu-shi-ai-ying-pian-shu-liao-zhen-zheng-bei-shi-chang-tao-tai-de-shi-shao-suan-li-huan-zhang-sheng-de-jia-fan-rong/)（2026-03-25）：3 月 24 日，OpenAI 關停 Sora 消費者端 App 與相關產品。多家媒體報導指出，這背後的主因並不是技術不行，而是高昂算力成本、商業模式不夠扎實，以及 OpenAI 將資源重新集中到更核心、更容易變現的方向，例如 coding…
- [【CEO Yang專欄】不是 AI 會不會來，而是你要不要成為新秩序的一部分](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-yangzhuan-lan-bu-shi-ai-hui-bu-hui-lai-er-shi-ni-yao-bu-yao-cheng-wei-xin-zhi-xu-de-yi-bu-fen/)（2026-03-09）：這幾天，我重新看了一輪 Vinod Khosla 的訪談與相關報導。 很多人把它當成又一篇「AI 會取代工作」的聳動標題。 但如果你真的看懂，就會知道那不是一則新聞。 那是一張地圖。 而且，是一張把未來十五年產業結構、資本流向、人才價值、國…
- [🔥《台灣產業 AI 落地趨勢 × IMV科技創新獎金 × 企業AI應用百強》 —— PSF（朋思富）如何讀懂這份訊號？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/tai-wan-chan-ye-ai-luo-di-qu-shi-x-imvke-ji-chuang-xin-jiang-jin-x-qi-ye-aiying-yong-bai-qiang-psf-peng-si-fu-ru-he-du-dong-zhe-fen-xun-hao/)（2026-03-02）：台灣 AI，正式進入「落地潮」 而 PSF，選擇站在最難、也最關鍵的位置 我一直認為， 真正改變一個產業的，從來不是技術本身， 而是「誰，願意把它做到最後一哩路」。 過去兩年，台灣談 AI 談得很多。 模型、生成式、Agent、RAG、算力…
- [《AI × 身心靈：當科技走進靈魂深處，我們重新看見了人類的完整性》](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ai-x-shen-xin-ling-dang-ke-ji-zou-jin-ling-hun-shen-chu-wo-men-zhong-xin-kan-jian-liao-ren-lei-de-wan-zheng-xing/)（2026-01-28）：《當算力撞擊靈魂：AI × 身心靈，一場關於「自覺」的工業革命》 —— CEO 楊的寫實筆記：關於佛法、商業邊界與 AI 的深度覺察 01. 凌晨三點的算力中心，我聽見了「空性」 深夜，我獨自站在內湖辦公室的窗邊，或是走進冷氣強效運轉的機房…
- [《CEO 楊｜AI Agents 正式成為企業組織的「第二層員工」》](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-yang-ai-agents-zheng-shi-cheng-wei-qi-ye-zu-zhi-de-di-er-ceng-yuan-gong/)（2026-01-26）：——企業要迎接的是下一個 30 年，而不是下一個工具** **一個殘酷的事實正在全世界發生： AI 已經不再只是「輔助工具」。它開始成為「會自己工作」的數位員工。** 上週，我在健身房聽到一句話：「AI Agents 不是軟體，而是新物種。…
- [一人公司：善用AI槓桿，你不需要團隊也能打造個人品牌](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-ren-gong-si-shan-yong-aigang-gan-ni-bu-xu-yao-tuan-dui-ye-neng-da-zao-ge-ren-pin-pai/)（2026-01-20）：隨著生成式AI走入大眾視野，我們正處於一個歷史性的轉折點。過去，創辦一家公司需要龐大的團隊、繁瑣的協作與高昂的行政成本；如今，技術的普及正在消解組織的邊界。正如社群平台上熱烈討論的觀點，AI時代的來臨，不僅是工具的革新，更是「個體價值」的全…
- [如何運用AI 鑄就「一人企業」](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ru-he-yun-yong-ai-zhu-jiu-yi-ren-qi-ye/)（2026-01-20）：當我們站在 2026年的時點回望，AI的發展已然躍過「對話助理」的初級階段，進入了代理式AI（Agentic AI）的新紀元。這不僅是一場技術革命，更是一場關於商業組織形態的根本性重塑。過去，受限於人力與精力的邊際效應，創業者往往在「規模化…
- [AI驅動的一人公司：從點子到自動化營運的實戰指南](https://ceo-yang.psfcapital.tw/aiqu-dong-de-yi-ren-gong-si-cong-dian-zi-dao-zi-dong-hua-ying-yun-de-shi-zhan-zhi-nan/)（2026-01-20）：在2026年的今天，「一人公司」不再僅僅是一個遠大的理想，而是一種技術上的必然。隨著生成式AI與自動化工具的成熟，個體創作者的能力邊界被無限擴張。現在，一個人就能擁有一支由「數位員工」組成的團隊。 朋思富 AI 作戰系統™根據使用者提供的文…
- [CEO Yang 珍藏書庫《一人公司》：重新定義成功的商業模式](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-yang-zhen-cang-shu-ku-yi-ren-gong-si-zhong-xin-ding-yi-cheng-gong-de-shang-ye-mo-shi/)（2026-01-20）：在矽谷思維主導的商業世界裡，「成長」似乎是衡量企業成功的唯一標竿。然而，保羅•賈維斯在《一人公司》中提出了一個震聾發聵的質疑：如果「成長」並非解決問題的最佳方案，甚至可能是問題的來源呢？ 這本書並非教你如何當一個孤獨的自由職業者，而是提出一…
- [《為什麼是 One Man Board》](https://ceo-yang.psfcapital.tw/wei-shi-mo-shi-one-man-board/)（2026-01-14）：我沒有成立私人董事會。 不是因為我不相信制度， 而是因為在真正關鍵的時刻—— 沒有任何制度，能替你承擔後果。 當市場翻轉、資金抽離、方向出錯、 當所有人都在等你說一句話的時候， 你會發現，桌子再長， 最後只剩你一個人坐在那裡。 那一刻， 你…
- [不是 SEO 失效，是「搜尋文明」已經換代 ——從《天下雜誌》談 AEO 與 2026 企業的生存邏輯](https://ceo-yang.psfcapital.tw/bu-shi-seo-shi-xiao-shi-sou-xun-wen-ming-yi-jing-huan-dai-cong-tian-xia-za-zhi-tan-aeo-yu-2026-qi-ye-de-sheng-cun-luo-ji/)（2026-01-10）：**我不是在經營 SEO， 我是在確保：AI 不能誤解我們是誰** ——CEO 楊談 AEO、零點擊時代，與朋思富的下一步 文／CEO 楊 朋思富實業有限公司 第一次真正使用 AI 搜尋來「問我們是誰」時，我其實有點緊張。 不是因為怕找不到…
- [只有 2% 的案子，拿走了 63% 的資金：全球資本正在重排位置](https://ceo-yang.psfcapital.tw/zhi-you-2-de-an-zi-na-zou-liao-63-de-zi-jin/)（2026-01-05）：資本沒有退場，它只是開始挑人 ——從 2025 全球創投趨勢，看誰站在正確的位置上 各位，我是 CEO 楊。 這一年，我聽到最多的一句話是： 「資本市場變冷了。」 但如果你真的把數據攤開來看，會發現事情完全不是這樣。 資本沒有退場，它只是開…
- [【CEO Yang觀點】AI時代的創業黃金點](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceo-yangguan-dian-aishi-dai-de-chuang-ye-huang-jin-dian/)（2026-01-04）：每一個時代，都有一個能改變遊戲規則的技術：電力、蒸汽機、石油、晶片、網路、智慧型手機。今天，輪到 AI（人工智慧）。很多人以為 AI 是工程師的戰場、科技巨頭的遊戲，但現實是： 🔥 AI 正在把「個人」變成「大公司」，把「中小企業」變成「…
- [朋思富實業攜手東海大學智慧轉型中心 打造AI ×碳權解決方案 引領台灣產業永續升級](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-shi-ye-xi-shou-dong-hai-da-xue-zhi-hui-zhuan-xing-zhong-xin-da-zao-ai-xtan-quan-jie-jue-fang-an-yin-ling-tai-wan-chan-ye-yong-xu-sheng-ji/)（2026-01-04）：面對全球淨零排放與碳邊境調整機制（CBAM）上路在即，台灣企業面臨轉型升級與國際競爭的新挑戰。朋思富實業有限公司與東海大學智慧轉型中心日前簽署合作備忘錄，宣告雙方將攜手推動碳盤查、碳權交易、ESG服務與AI智慧製造等多項業務，打造結合科技與…
- [朋思富實業、日本旭川市攜手 共建北海道首座AI算力中心](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-shi-ye-ri-ben-xu-chuan-shi-xi-shou-gong-jian-bei-hai-dao-shou-zuo-aisuan-li-zhong-xin/)（2026-01-04）：台灣創新投資企業「朋思富實業有限公司PENG SI FU Industrial Co., Ltd.」日前正式與日本北海道旭川市政府簽署《合作備忘錄》（MOU），共同推動設立旭川AI算力中心。該中心為北海道地區首座以人工智慧與高效能運算為核心…
- [朋思富實業、旭川市簽署MOU 預計打造北海道首座AI算力中心](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-shi-ye-xu-chuan-shi-qian-shu-mou-yu-ji-da-zao-bei-hai-dao-shou-zuo-aisuan-li-zhong-xin/)（2026-01-04）：台灣創新投資企業朋思富實業有限公司（PENG SI FU Industrial Co., Ltd.）7月正式與日本北海道旭川市政府簽署《合作備忘錄》（MOU），共同推動設立旭川AI算力中心。該中心為北海道地區首座以人工智慧與高效能運算為核心…
- [朋思富引領 AI × 無人機新紀元！智慧科技跨域合作里程碑盛大揭幕](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-yin-ling-ai-x-wu-ren-ji-xin-ji-yuan-zhi-hui-ke-ji-kua-yu-he-zuo-li-cheng-bei-sheng-da-jie-mu/)（2026-01-04）：朋思富實業有限公司日前攜手台灣國際無人機競技發展協會與中華科技大學，在中華科大南港校區盛大舉辦「AI × 無人載具教育發展中心暨台灣國際無人機競技發展協會成立大會」。活動吸引上千位產官學研領袖出席，見證朋思富主導下，台灣邁入智慧科技與無人載…
- [朋思富實業簽署國際三⽅MOU 打造日本滋賀20MW等級AI算⼒中⼼](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-shi-ye-qian-shu-guo-ji-san-mou-da-zao-ri-ben-zi-he-20mwdeng-ji-aisuan-zhong/)（2026-01-04）：朋思富實業有限公司4月22日正式宣布，與日本上市企業北濱GRF株式會社、碁太能源科技三⽅簽署合作備忘錄（MOU），將共同推動位於日本滋賀縣⼤津市堅田地區的20MW級GPU資料中⼼建置計畫，該計畫更獲得國際⼤廠的AI伺服器與液冷解決⽅案的技術…
- [佈局企業主權式AI！朋思富創投基金率先領投「iSANetwork」2000萬元](https://ceo-yang.psfcapital.tw/bu-ju-qi-ye-zhu-quan-shi-ai-peng-si-fu-chuang-tou-ji-jin-lu-xian-ling-tou-isanetwork-2000wan-yuan/)（2026-01-04）：全球AI產業迎來重大投資案，專注新興產業投資的朋思富實業有限公司6/20日宣布，與專注於「企業主權AI」的iSANetwork集團正式簽署投資協議。根據雙方協議，朋思富實業將領投iSANetwork集團的Pre – A輪融資，總投資金額高達…
- [打造亞洲AI運算樞紐！朋思富實業攜⼿⽇台夥伴 建置滋賀GPU資料中⼼](https://ceo-yang.psfcapital.tw/da-zao-ya-zhou-aiyun-suan-shu-niu-peng-si-fu-shi-ye-xi-tai-huo-ban-jian-zhi-zi-he-gpuzi-liao-zhong/)（2026-01-04）：朋思富實業有限公司正式宣布，已與⽇本上市公司北濱GRF株式會社、台灣先進能源設備供應商碁太能源科技股份有限公司（G-Tech Taiwan Co., Ltd.）簽署《資料中⼼事業之共同合作備忘錄（MOU）》，共同啟動位於⽇本滋賀縣⼤津市的G…
- [機車大國最需要！朋思富實業攜手能海電能「機車智能充電樁」正式登場](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ji-che-da-guo-zui-xu-yao-peng-si-fu-shi-ye-xi-shou-neng-hai-dian-neng-ji-che-zhi-neng-chong-dian-zhuang-zheng-shi-deng-chang/)（2026-01-04）：能海電能攜手朋思富實業、十三芝團團購與全民事業，推動智能充電樁加盟，搶攻百億電動機車充電市場 今（13）日，能海電能與朋思富實業、十三芝團團購及全民事業在台中捷運九德站正式宣布攜手合作，推出新一代「EM機車智能充電樁」，以智能、安全和高效的…
- [朋思富實業攜手傳愛 文山關愛之家捐贈活動圓滿落幕](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-shi-ye-xi-shou-chuan-ai-wen-shan-guan-ai-zhi-jia-juan-zeng-huo-dong-yuan-man-luo-mu/)（2026-01-04）：春節將至，在寒冬來襲的新春前夕，朋思富實業有限公司攜手多位愛心人士共同參與了一場溫暖人心的公益活動，大夥兒來到台北文山關愛之家，為院內孩童送上實用物資與滿滿祝福。 活動共捐贈了包括辦公桌4張、衣物收納櫃13組、一台賀眾牌飲水機，以及新台幣5…
- [朋思富創投基金 跨足扶植藝文產業 開創科技資本與藝文創新合作](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-chuang-tou-ji-jin-kua-zu-fu-zhi-yi-wen-chan-ye-kai-chuang-ke-ji-zi-ben-yu-yi-wen-chuang-xin-he-zuo/)（2026-01-04）：以推動永續發展與科技創新為核心的產業加速平台朋思富實業有限公司（Ponsfu Industrial Co., Ltd.），近日宣佈策略性投資新創表演藝術品牌華軒文化創意股份有限公司（以下簡稱華軒文創）。本次合作將結合雙方在科技、資源與創意領…
- [朋思富攜手屏東青農 共創永續未來](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-xi-shou-ping-dong-qing-nong-gong-chuang-yong-xu-wei-lai/)（2026-01-04）：屏東縣政府農業處積極推動在地農業升級，再度促成企業與青農之間的深度合作。12/18於記者會現場，屏東縣政府農業處副處長陳美智見證朋思富實業有限公司與木瓜青農、芋頭青農簽訂MOU，挹注青農資金需求。同時，知名手搖品牌—茶與布朗也與兩位青農簽訂…
- [朋思富攜手華軒文創推音樂劇《紅樓之夜-孤寂的絮語》](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-xi-shou-hua-xuan-wen-chuang-tui-yin-le-ju-hong-lou-zhi-ye-gu-ji-de-xu-yu/)（2026-01-04）：由朋思富實業有限公司全力支持的華軒文創年度音樂劇《紅樓之夜-孤寂的絮語》，即將隆重登場。這部作品以戲劇演出與現場音樂結合，聚焦現代人的內心寂寞，透過細膩的三段故事，喚起觀眾心靈共鳴。朋思富此次參與，不僅展現了企業對台灣藝文產業的支持，也攜手…
- [朋思富實業推動AI公益！打造水母兔女孩偶像團體](https://ceo-yang.psfcapital.tw/peng-si-fu-shi-ye-tui-dong-aigong-yi-da-zao-shui-mu-tu-nu-hai-ou-xiang-tuan-ti/)（2026-01-03）：在推動AI創新與公益的雙重願景下，朋思富實業於台北市兒童新樂園盛大舉辦「咪咕嚕公益嘉年華會」。這場別開生面的活動結合親子走秀與萌寵裝扮，為現場帶來歡樂氣氛的同時，也將活動收入悉數捐贈公益組織，用於支持流浪動物救助和視障兒童的生活與教育需求。…
- [黃仁勳AI旋風吹進雲林 朋思富以3千萬打造職校算力中心](https://ceo-yang.psfcapital.tw/huang-ren-xun-aixuan-feng-chui-jin-yun-lin-peng-si-fu-yi-3qian-wan-da-zao-zhi-xiao-suan-li-zhong-xin/)（2026-01-03）：雲林縣大成商工今天與朋思富開發公司簽訂產學合作協議，將投資3000萬元為大成商工建構ChatGPT軟硬體設備、並成立算力中心，算力中心功能除提供推廣業務使用，也讓大成商工成為OpenAI相關教育訓練的中心學校，協助辦理國、高中職師生的人工智…
- [🔥 CEO楊的官方帳號開張啦！](https://ceo-yang.psfcapital.tw/ceoyang-de-guan-fang-zhang-hao-kai-zhang-la/)（2026-01-03）：🔥 CEO楊的官方帳號開張啦！ 加入好友，獲得CEO楊第一手消息 直接跟CEO Yang對話 想跟我更近一點、常常在第一時間收到： ✅ 商業思維 ✅ 創業策略 ✅ 財富邏輯 ✅ AI最新趨勢 ✅ 我個人真實心得 & 人生觀 這裡不會有廢話…
- [🚀 未來已經改變，你還在原地嗎？](https://ceo-yang.psfcapital.tw/wei-lai-yi-jing-gai-bian-ni-huan-zai-yuan-di-ma/)（2026-01-03）：🚀 未來已經改變，你還在原地嗎？ 從「工具」到「文明」：會賺錢的 AI 新物種已經誕生！ 大家好，我是 CEO 楊。 AI 不再只是工具，它正在變成人類文明的新物種。 你要嘛掌握它，要嘛被它重建的市場淘汰。 😩 你是不是也有這些焦慮？ …
- [【一篇原本不在公開討論清單裡的報導｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-pian-yuan-ben-bu-zai-gong-kai-tao-lun-qing-dan-li-de-bao-dao-ceo-yang/)（2026-01-03）：【一篇原本不在公開討論清單裡的報導｜CEO 楊】 沒想到， 還是被一路順著線索追了出來。 這篇報導， 不是因為有人刻意曝光， 而是因為整個結構已經大到， 開始自然浮出水面。 這篇《新新聞》的報導，讀起來並不熱鬧。 它沒有情緒張力，也沒有英雄…
- [【一場關於「可能性」與「終極解答」的閉環論述｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-chang-guan-yu-ke-neng-xing-yu-zhong-ji-jie-da-de-bi-huan-lun-shu-ceo-yang/)（2026-01-03）：【一場關於「可能性」與「終極解答」的閉環論述｜CEO 楊】 為什麼企業會倒？ 為什麼感情會變？ 為什麼人心會散？ 答案其實只有一個： 這個世界，從來沒有什麼是永恆不變的。 在 「CEO 楊 × 馳意茶禪會」 的席間， 我們常在茶湯的溫熱與冷…
- [【一場關於「改寫人生系統」的技術論述｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-chang-guan-yu-gai-xie-ren-sheng-xi-tong-de-ji-shu-lun-shu-ceo-yang/)（2026-01-03）：【一場關於「改寫人生系統」的技術論述｜CEO 楊】 你是否也曾有過這種感覺—— 有些事，像是命中注定， 怎麼閃、怎麼努力，最後還是會遇上？ 但在我的寫實世界觀裡， 「命」從來不是拿來算的， 而是長期被「種」出來的結果。 這部影片， 我想帶你…
- [【一場關於「生存底線」與「專業證照」的思考｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-chang-guan-yu-sheng-cun-di-xian-yu-zhuan-ye-zheng-zhao-de-si-kao-ceo-yang/)（2026-01-03）：【一場關於「生存底線」與「專業證照」的思考｜CEO 楊】 「反正我不做，別的人也會做。」 這句話， 大概是商場裡最常見、 也是最危險的一種自我安慰。 很多人在選擇事業或工作時， 唯一的判斷標準只有一個： 賺不賺錢。 只要能賺， 灰色地帶可以…
- [【一場關於「帶心」的深度對話｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-chang-guan-yu-dai-xin-de-shen-du-dui-hua-ceo-yang/)（2026-01-03）：【一場關於「帶心」的深度對話｜CEO 楊】 你帶的是一個團隊， 還是一群只等指令、完成任務的「工具人」？ 在管理的世界裡， 最昂貴的成本，從來不是薪資， 而是人心開始離開，你卻還以為一切正常。 很多人把領導力， 誤解成命令、權威、KPI、制…
- [【一場關於「無敵」的真實修煉｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-chang-guan-yu-wu-di-de-zhen-shi-xiu-lian-ceo-yang/)（2026-01-03）：【一場關於「無敵」的真實修煉｜CEO 楊】 多數人說「商場如戰場」， 是因為他們始終停留在競爭的維度。 但我越走到後面越確定一件事： 真正的強大， 不是你擊敗了多少對手， 而是你的心量，能容納多少人與事。 這段影片，我談的是「四無量心」——…
- [【一場關於心性修煉的深度對話｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-chang-guan-yu-xin-xing-xiu-lian-de-shen-du-dui-hua-ceo-yang/)（2026-01-03）：【一場關於心性修煉的深度對話｜CEO 楊】 這不是一場談方法的分享， 而是一場關於「內核」的對話。 很多人問我， 在面對 AI 算力基礎設施、國際資本博弈， 以及那些高度不確定、必須承擔後果的商業決策時， 究竟是什麼，支撐我做出那些—— 看…
- [【一場關於財富底層邏輯的靜思｜CEO 楊】](https://ceo-yang.psfcapital.tw/yi-chang-guan-yu-cai-fu-di-ceng-luo-ji-de-jing-si-ceo-yang/)（2026-01-03）：多數人談經營，談的是術； 但我更想談的是，支撐這些術後面的「因」。 這段影片， 不是要教你如何一夜致富， 也不是在宣揚某種虛無的宗教情懷。 它更像是一次冷靜的復盤—— 試著用佛法的維度，去拆解財富在現實世界中，是如何被「經營」出來的。 很多…
- [PSF   決策文明白皮書 2.0](https://ceo-yang.psfcapital.tw/psf-jue-ce-wen-ming-bai-pi-shu-2-0/)（2026-01-03）：AI 時代的企業決策、資本紀律與文明作業系統 PensiFu Capital｜PSF 序言｜我們正在面對的，不只是產業變化 人類歷史上的每一次技術躍遷， 最後都不是由技術本身決定輸贏， 而是由 「誰被允許做決策、錯誤如何被放大」 所決定。 …
- [2025歲末隨筆｜在結構的交織中，看見文明的進程](https://ceo-yang.psfcapital.tw/2025sui-mo-sui-bi-zai-jie-gou-de-jiao-zhi-zhong-kan-jian-wen-ming-de-jin-cheng/)（2026-01-03）：在結構的交織中，看見文明的進程 窗外冷風掠過台北街頭。 2025 年，正準備轉身沒入歷史。 這一年， 我在捷克布爾諾的冷冽機房， 也在北海道旭川的政府辦公室； 在綠電系統與《金剛經》的思辨之間來回。 我們不是在做案子， 而是在替接下來十年，…
- [Coming soon](https://ceo-yang.psfcapital.tw/coming-soon/)（2026-01-03）：This is The One Man Board by CeoYang, a brand new site by RodeYang that's just getting started. Things will be up and ru…